(写真:FASHIONSNAP)(FASHIONSNAP)
2026年7月1日付で、日本ロレアル傘下の日本発スキンケアブランド「タカミ(TAKAMI)」のグローバル ブランド プレジデントに岩切直子氏が就任した。日本生まれ、海外育ち、海外でのキャリアも豊富な岩切氏は、幅広い視点を強みとする。ブランドを代表する角質美容水(R)「タカミスキンピール」は、国内の美容液百貨店・直営店・Eコマースの合算売上でNo.1*を獲得するなど、日本で多くの人に選ばれるブランドの一つとして支持を集めている。今年夏には英国にも進出し、先行するアジア展開も含め、グローバルでの事業拡大を加速させている。K-beautyが世界を席巻する中、J-beautyであるタカミはどのように世界市場で存在感を発揮していくのか。ブランドの強みと今後の戦略について、岩切プレジデントに聞いた。
*Beaute Research 調べ。2025年1月「日本2024年第四四半期版レポート」(Copyright(c)2025 Beaute Research SAS)に基づく、調査期間(2022年1月~2024年12月)におけるBeaute Research参加企業/スキンケア製品売上金額を百貨店・直営店・Eコマース市場で合算した上で比較
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岩切直子/タカミDMIグローバル ブランド プレジデント
2007年にフランスのロレアルへ入社後、「ヘレナ ルビンスタイン(HELENA RUBINSTEIN)」「ビオテルム(Biotherm)」「キールズ(Kiehl’s)」のグローバルDMI(開発・国際マーケティング部門)で経験を積む。2018年に日本へ拠点を移し、キールズのブランド ゼネラルマネージャーとして日本市場での戦略を牽引。2022年から2026年までは日本ロレアルのダーマトロジカル ビューティ事業本部 本部長を務める。2026年7月1日から現職。
Wカルチャーを熟知していることがグローバル責任者としての強み
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ブランドを代表する「タカミ スキンピール」 Image by: FASHIONSNAP(FASHIONSNAP)
──フランスのロレアル社に入社してから、各ブランドの開発・国際マーケティング部門で経験を積み、直近では日本でロレアル ダーマトロジカル ビューティ ディビジョン事業本部の事業部長を務めていました。7月1日付けでタカミDMIグローバル ブランド プレジデントに任命された理由をご自身でどう分析していますか?
私は、日本人でありながら海外で育ち、海外でも仕事をしてきたという、いわばダブルカルチャーであることに加え、これまでスキンケアブランドを軸にキャリアを重ねてきました。そういったことから、タカミがスキンケアブランドとしてどのような価値を持っているのか、それをロレアルグループや日本、海外のお客さまにどう伝えていくのか。その部分を担えるのではないかと思っています。
──グローバルプレジデントとしてのミッションは?
当然ながら、日本を含む世界でタカミをさらに発展させることが大きなミッションと捉えています。グローバル市場でも、タカミが大切にしているブランド哲学や価値は変えません。その上で、海外のお客さまにも分かりやすく、自分ごととして捉えていただき、日々のスキンケアに取り入れていただけるようなコミュニケーションを考えていきたいと思っています。
──タカミの「肌を育む」という哲学は、どのような考え方なのでしょうか?
タカミはタカミクリニックのノウハウを活かしたスキンケアブランドとして、1999年に誕生し、20年以上の歴史があります。「正しいスキンケアを続けていれば、肌は応えてくれる」という考えの基、美容皮膚科の知見を生かしたスキンケアを開発してきました。角層を剥がさずに肌を整える人気製品 スキンピールをはじめとするさまざまな製品を揃え、角質美容を提案しています。
それは、毎日丁寧にケアをし、自分の肌と向き合っていくことで、長期的にも継続できる肌の効果を実感していただくという考え方です。タカミは、短期的な変化だけを追い求めるのではなく、長期的に肌を育んでいくことを大切にしています。そしてわれわれが「肌」として見ているものが、角質です。角質そのものが肌の見た目の美しさを作っているとも言えます。そのため、20年以上、肌と向き合ってきたタカミの美肌ケアの方針として、毎日、自宅で角質ケアを行うことで、肌を育んでいくという考え方です。
さらに、ジャパニーズマインドフルネスともいえる、心と肌がつながっているというウェルネスを大切にした包括的な美容への向き合い方をベースにしている点でも、特化した考え方ではないでしょうか。
