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    NTTグループがオワコンな理由…

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    このチャンネルでは、日本株・米国株・相場・企業を題材に、
    **「自分の資産を守り、増やすための思考法」**を、綺麗事抜きで解説します。

    国を憂うな、己を救え。
    日本経済の心配は他人に任せて、まずは自分の生存戦略から。

    ▼ 田端信太郎(Shintaro Tabata)
    NTTデータ、リクルート、ライブドア、LINE、ZOZOを経て独立。
    現在は投資家として、自身の資金を投じながら
    個人投資家のためのリアルな判断基準を発信中。

    ▶ X(旧Twitter):https://x.com/tabbata/

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    28件のコメント

    1. IOWN(アイオン)とは、最先端の光技術を使って、豊かな社会を創るための構想です
      しかし世界の投資家からはまったく見向きもされていません

    2. 院卒業して新卒でNTTデータに就職をした同級生に「年功序列廃止をしたから出世しやすいんじゃない?」と聞いたら「全然だよ変わらない。どうやったら俺の給料上がるかなと」と嘆いていた

    3. ドコモビジネスはマジで思うwドコモみたいなセンスのない会社がコミュニケーションの管理できる訳ねぇ。

    4. NTTグループのどこかにいる社員ですが、おっしゃる通りです。最近再編が多い割には仕事の仕方や文化は変わらず、現場軽視も結構あるのでやめてもらいたいです。場所、部署にもよるけど大変レガシーな部分も結構ありますね、Web系みたいにキラキラしてるだけがいいとは思いませんが、今のビジネスの速さに対応できる体制はないと思います。少なくとも日本を牽引するぞという熱さやガッツは感じられない。

    5. NTTドコモビジネスから請求書が会社に来るけど、携帯料金だっけってなるもんな
      まじで意味のわからない社名変更
      せめてNTTビジネスならまだ分かるのに

    6. ドコモとコミュニケーションズそもそも社風が違いすぎる。
      ドコモは堅い人たちがかっちり仕事しててコミュニケーションズは優秀な人が自由にやっている。
      コミュニケーションズからするとたまったもんじゃねぇな

    7. 東電とかも似たようなもので、下手に儲けなんか出たらどうすんだ!って言われるとか言われないとか。
      結局粛々と退職金が出るまで難なく過ごすだけという感じなんだろう。

    8. NTT5000株持ってるぞ。
      でも、25分割前なら200株。
      たいした株数ではないな。

    9. ドコモビジネスは自分たちはイケてると勘違いしているコミュニケーションズの連中がドコモの子会社なのにデカい顔してセキュリティ事故とかバカバカ出して
      ドコモのリソースを食いまくってる

    10. 米のITはAIで人を減らして利益を拡大してる。
      労組の強いNTTは人減らし出来ずにJALと同じ一円株の末路だと思うよ。